Reporting, das wirkt.

Was deine datengetriebenen Entscheidungen ausbremst?

Tool-Logik bestimmt das Reporting
Was technisch geht, wird gemacht – was gebraucht wird, bleibt liegen.

Technikfokus statt Zielorientierung
Es wird implementiert, statt gefragt: „Wofür eigentlich?“

Dashboards, die niemand versteht

Schön gebaut – aber keiner kann damit arbeiten.

Jede Abteilung macht ihr eigenes Ding

Kein Standard. Kein roter Faden. Jedes Dashboard sieht anders aus.

Kein gemeinsames Verständnis von gutem Reporting

Reporting ist alles – aber für jede:n etwas anderes.

Endlosschleifen, Rückfragen, Frust

Reporting wird zur Dauerbaustelle statt Entscheidungshilfe.

Mein Ansatz:
Methode vor Tool

Gute Dashboards entstehen nicht durch Technologie, sondern durch Verständigung.

Methodik statt Tool-Diskussionen

Erst verstehen, dann gestalten – unabhängig vom System.

Strukturierter Requirement-Prozess

Klare Anforderungen, verständlich dokumentiert, gemeinsam erarbeitet.

Verständliche Dashboard-Standards

Einheitlich, nachvollziehbar und skalierbar – statt bunt und beliebig.

Rapid Prototyping & Storyboarding

Wir denken visuell – bevor wir umsetzen.

Workshops & Sparring auf Augenhöhe

Gemeinsam diskutieren, priorisieren und entscheiden.

Bessere Zusammenarbeit durch Klarheit

Weniger Rückfragen, weniger Frust – mehr Wirkung.

Dashboarding & Reporting –
die Formate im Überblick

#Reporting Audit

Analyse euer bestehender Reports & Dashboards mit Verbesserungsvorschlägen und Empfehlungen.

#Methoden Framework

Entwickeln eines standardisierten Reporting-Framework, das toolunabhängig funktioniert.

#Team Training

Schulung euer MItarbeiter in den neuen Standards und Methoden für nachhaltigen Erfolg.

#Technische Umsetzung

Praktische Implementierung durch mein Partner-Netzwerk und laufende Begleitung durch mich.

Viele Unternehmen funktionieren trotz Reporting, nicht wegen. Es gibt Daten, Tools, Prozesse, aber es fehlt die Verständigung. Dashboards liefern Informationen, aber keine Orientierung. Zahlen stehen im Raum, aber sie sprechen nicht. Reporting wird gemacht, aber nicht genutzt. Und datengetrieben entschieden wird nur dort, wo auch verständlich kommuniziert wird.

Meine Formate setzen dort an, wo Reporting Wirkung entfalten soll – im Austausch zwischen Menschen. In der Art, wie Zahlen erklärt werden. In der Frage, wie aus Daten verständliche Botschaften entstehen.

Klar, strukturiert, anschlussfähig und komplett unabhängig vom Tool. Denn gute Visualisierung ist kein Designproblem, sondern ein Verständigungsprozess.

Klarheit – Struktur – Wirkung

#Reporting Audit

Quick win

Dashboard Sparring Sprint

Kompakte Rückmeldung – für alle, die Klarheit suchen.

Zielgruppe: Einzelpersonen oder kleine Teams mit konkreten Dashboard-Fragen

Was du bekommst: Direktes Feedback, Quick Wins, Orientierung

Wer sollte dabei sein: 1–2 Personen aus Controlling, BI oder Projektteam

Dauer: 2 Stunden (remote)

Sofort anwendbar

Dashboard Review Workshop

Dashboards werden nicht genutzt? Immer wieder Ad-hoc-Anfragen? Dann ist jetzt der richtige Zeitpunkt, um systematisch draufzuschauen.

Zielgruppe: BI-Teams, Führungskräfte, Controller:innen mit bestehenden Dashboards

Was du bekommst: Impuls, Review von 1–2 Dashboards, klare Empfehlungen, Handout

Wer sollte dabei sein: BI-Team, BICC, Dashboard-Entwickler:innen (max. 6 Personen)

Dauer: 4 Stunden (remote-first)

#Methoden Framework

Nachhaltig

Dashboard Guideline Paket

Endlich die verbindliche Anleitung für Dashboards in eurem Unternehmen – klar, konsistent, nachhaltig und skalierbar.

Zielgruppe: Unternehmen mit vielen Dashboards, aber ohne klare Regeln

Was du bekommst: Guideline (PDF), Workshops, Templates

Wer sollte dabei sein: BI-Verantwortliche, Führungskräfte, Projektbeteiligte

Dauer: 2–3 Wochen (inkl. Feedbackphasen)

Maßgeschneidert

Prototyping
Workshop

Dashboard-Ideen greifbar machen – bevor investiert wird.

Zielgruppe: BI & Fachbereiche mit Dashboard-Idee, aber ohne klares Zielbild

Was du bekommst: Storyboard, visuelles Konzept, Feedback-Loops

Wer sollte dabei sein: Projektteam (BI + Fachbereich)

Dauer: 2–3 halbtägige Sessions (remote-first)

#Team Training

Must have

Workshop Datenvisualisierung

Warum Pie Charts so „böse“ sind – und warum gute Visualisierung eigentlich ganz einfach ist.

Zielgruppe: BI-Teams, Reporting-Verantwortliche, Projektteams

Was du bekommst: Best Practices, Übungen, Handout

Wer sollte dabei sein: Projektteam oder BI-Team (bis 8 Personen)

Dauer: 4 Stunden (remote-first)

Maßgeschneidert

Prototyping
Workshop

Dashboard-Ideen greifbar machen – bevor investiert wird.

Zielgruppe: BI & Fachbereiche mit Dashboard-Idee, aber ohne klares Zielbild

Was du bekommst: Storyboard, visuelles Konzept, Feedback-Loops

Wer sollte dabei sein: Projektteam (BI + Fachbereich)

Dauer: 2–3 halbtägige Sessions (remote-first)

Nachhaltig

Dashboard Guideline Paket

Endlich die verbindliche Anleitung für Dashboards in eurem Unternehmen – klar, konsistent, nachhaltig und skalierbar.

Zielgruppe: Unternehmen mit vielen Dashboards, aber ohne klare Regeln

Was du bekommst: Guideline (PDF), Workshops, Templates

Wer sollte dabei sein: BI-Verantwortliche, Führungskräfte, Projektbeteiligte

Dauer: 2–3 Wochen (inkl. Feedbackphasen)

#Technische Umsetzung

Power BI

Implementierung & Technische Umsetzung

Von der Idee zum fertigen Dashboard – mit Methode und technischer Expertise.

Zielgruppe: Unternehmen, die Power BI einführen oder bestehende Dashboards verbessern wollen

Was du bekommst: Technische Umsetzung auf Basis klarer Anforderungen, Anbindung relevanter Datenquellen, Optimierung bestehender Reports

Wer sollte dabei sein: BI-Team, Fachbereich, ggf. IT

Dauer: Nach Aufwand (remote-first)